Des composants importants du travail en équipe

1.Les compétences pour exécuter les tâches.

Une entreprise a besoin des équipes pour exécuter toutes les tâches nécessaires pour réaliser ses buts. 

Chaque tâche sera exécutée par la personne qui a les compétences nécessaires pour exécuter ces tâches.

Nous avons appris qu’une personne ne possède pas seulement les savoirs concernant une tâche mais aussi et beaucoup important le savoir faire et le savoir être. Lisez le chapitre sur les compétences.

2.La motivation.

Il ne suffit pas pour une personne de juste executer les taches. Exécuter des tâches prend aussi de l’énergie de la personne qui exécute la tâche. L’exécution d’une tâche sera plus facile quand on maîtrise plus les compétences et quand on a une bonne motivation.

Une bonne motivation ne vient pas seulement de la rémunération mais plutôt des buts personnels de la personne sont en équilibre ou aligné avec les buts de l’entreprise.

Motivez les membres à être créatif et innovant.

Reconnaissez l’excellence et l’engagement.

Évaluez et récompensez les performances.

Formez les gens à réaliser leur potentiel

Écoutez les gens tout le temps.

Coachez et conseillez les personnes.

3.La confiance

Il est important que les membres d’une équipe se font confiance les uns, les autres. Et évidemment aussi confiant en soi même.

4.La communication

La communication entre toutes les personnes de l’organisation est très importante. De plus que cette communication est transparente, de plus de confiance et de motivation vous générez pour faire progresser l’organisation. 

Dans le cadre de travail en équipe il est important de distinguer les communication face à face et la communication en équipe.

Demandez des questions.

Demandez régulièrement du feedback.