Il n’y a qu’une constante dans la vie. Tout change tout le temps.

Il faut donc avoir un esprit flexible pour faire face à des changements.

La flexibilité est une compétence importante à maîtriser pour

• avoir la capacité de surmonter le stress ou 
• simplement de s’adapter rapidement au changement. 

La maîtrise de la flexibilité concerne un état d’esprit qui confronté à un changement dit “oui” plutôt que dire ”non” comme premier réflexe. 

Alors vous vous adaptez au changement et aux nouvelles façons de travailler rapidement et facilement. 

Faire des suggestions pour augmenter l’efficacité des changements.

Avoir un haut niveau de flexibilité vous permet de vivre une vie moins stressante.

Cherchez des façons positives de faire fonctionner les changements plutôt que d’identifier pourquoi le changement ne fonctionnera pas.

Si vous voulez être un professionnel incontournable, vous devez vous préparer au changement et intégrer sa réalité dans votre bagage de compétences. 

Le changement sera différent selon les industries et les carrières, mais la capacité à le gérer reste la même. C’est pourquoi la flexibilité est une compétence très recherchée. 

Les entreprises veulent que vous travailliez avec le changement plutôt que contre.

De plus, la flexibilité est une compétence non technique qui est transférable entre les emplois. 

Par la flexibilité, vous pouvez continuellement vous améliorer et l’utiliser dans toutes les professions. 

Il est donc important de prendre le temps de comprendre la flexibilité et de réfléchir pour voir où vous pouvez vous développer davantage.

Quels sont les types de flexibilité professionnelle?

L’adaptation au changement se fait à tous les niveaux de l’environnement professionnel. 

La fondation de la flexibilité est toujours la même, sauf dans l’exécution elle diffère.

• La flexibilité individuelle. 

En tant qu’employé, la flexibilité vous permet d’adopter une approche dynamique au changement.

C’est vous ajuster en fonction des besoins de la situation.

Cela nécessite de la concentration et de savoir qui d’autre est impliqué dans une tâche donnée. 

• La flexibilité entrepreneuriale.

Pour une entreprise, la flexibilité est un moyen d’augmenter la productivité et l’engagement de ses employés.

Les entreprises qui offrent des horaires flexibles et des possibilités de travail à distance communiquent à leurs employés qu’elles sont heureuses de faire des aménagements tant que les objectifs de l’entreprise sont atteints. 

Certaines industries, comme les logiciels, peuvent être plus flexibles, tandis que d’autres, comme la restauration, sont plus contraintes par leur environnement.